มุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพผู้ขับเคลื่อนงานเพื่อสร้างเสริมสุขภาพ เพื่อยกระดับ ขีดความสามารถของภาคีเครือข่าย สสส. ในฐานะหุ้นส่วนสำคัญของการดำเนินงานด้านการสร้างเสริมสุขภาวะในประเทศไทย
“หลักสูตร 5+2 สำหรับผู้ขับเคลื่อนงานเพื่อสร้างเสริมสุขภาพ” (5+2 Core Competency Course)
มุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพผู้ขับเคลื่อนงานเพื่อสร้างเสริมสุขภาพ เพื่อยกระดับ ขีดความสามารถของภาคีเครือข่าย สสส. ในฐานะหุ้นส่วนสำคัญของการดำเนินงานด้านการสร้างเสริมสุขภาวะในประเทศไทย
สร้างความเข้าใจแนวคิดการสร้างเสริมสุขภาพในการขับเคลื่อนงานสร้างเสริมสุขภาวะ ทั้งการขับเคลื่อนงานเชิงประเด็น เชิงพื้นที่ และเชิงกลุ่มเป้าหมาย รวมทั้งการประยุกต์ใช้แนวคิดปัจจัยสังคมกำหนดสุขภาพ (Social Determinant of Health) ในการวิเคราะห์สถานการณ์ด้านสุขภาวะ และการออกแบบกิจกรรมที่เหมาะสมตามกรอบออตตาวา ชาร์เตอร์ (Ottawa Charter) เพื่อให้การขับเคลื่อนงานตามเป้าหมาย โดยสามารถเชื่อมโยงบทบาทตนเองกับระบบการสร้างเสริมสุขภาพและบทบาทต่อการพัฒนาสังคม สุขภาวะ พร้อมสามารถประยุกต์ใช้ ThaiHealth Working Model เพื่อกำหนดโจทย์ วิเคราะห์ปัญหาและ วางแผนแก้ปัญหาด้านสุขภาวะ
การบริหารโครงการ หรือ Project Management เป็นทักษะพื้นฐานสำคัญสำหรับนักสร้างเสริมสุขภาพ ที่ต้องเข้าใจกระบวนการทำงาน ทั้งต้นน้ำ (ก่อนเริ่มดำเนินการ) กลางน้ำ (ระหว่างดำเนินการ) และปลายน้ำ (หลังดำเนินการ) เพื่อสามารถวิเคราะห์สถานการณ์ วางแผนงาน ออกแบบกิจกรรม กำหนดผลลัพธ์ ตลอดจนวิธีการติดตามและประเมินผล อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถใช้เครื่องมือต่างๆ ได้อย่างเหมาะสม เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงในสังคมได้อย่างแท้จริง
การสื่อสาร ถือเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างความเปลี่ยนแปลงด้านสุขภาวะ สื่อสารอย่างไรให้ตรงจุด เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย ไปพร้อมกับการแลกเปลี่ยนความคิด ความรู้สึก เพื่อสร้างความสัมพันธ์และความเข้าใจร่วมกัน ทั้งการสื่อสารระดับปัจเจก ระดับกลุ่ม และระดับสังคม ล้วนมีปัจจัยที่ต้องพิจารณา เพื่อสามารถวิเคราะห์ ออกแบบแนวทางการสื่อสารอย่างเหมาะสม และมีการวางแผนสื่อสารแบบมีกลยุทธ์ ให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างตั้งใจ
การบริหารเครือข่ายเป็นเส้นทางสำคัญในการขับเคลื่อนงานสร้างเสริมสุขภาวะ กลยุทธ์ที่เหมาะสมในการปฎิบัติงานร่วมกับเครือข่ายกลุ่มต่างๆ และการเป็นหุ้นส่วน (Partner) ทั้ง Strategic Partner และ Boundary Partner
การทำงานสร้างเสริมสุขภาวะในสภาพสังคมที่มีความซับซ้อน มีปัจจัยที่ไม่แน่นอนและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลานั้น จำเป็นที่ผู้นำจะต้องมีความพร้อมในการนำและจัดการงานในระดับต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เริ่มต้นตั้งแต่การนำตนเอง การนำผู้อื่น การนำองค์กร และการนำสังคม รวมทั้งการมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารจัดการองค์กรในการด้านต่างๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้นำ
การบริหารโครงการ หรือ Project Management เป็นทักษะพื้นฐานสำคัญสำหรับนักสร้างเสริมสุขภาพ ที่ต้องเข้าใจกระบวนการทำงน ทั้งต้นน้ำ (ก่อนเริ่มดำเนินการ) กลางน้ำ (ระหว่างดำเนินการ) และปลายน้ำ (หลังดำเนินการ) เพื่อสามารถวิเคราะห์สถานการณ์ วางแผนงาน ออกแบบกิจกรรม กำหนดผลลัพธ์ ตลอดจนวิธีการติดตามและประเมินผล อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถใช้เครื่องมือต่างๆ ได้อย่างเหมาะสม เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงในสังคมได้อย่างแท้จริง
การจัดการความรู้ หรือ Knowledge Management คือ เครื่องมือหรือกระบวนการที่ใช้ในการเรียนรู้ เพื่อดึงศักยภาพความรู้ของตนเองและทีมออกมาร่วมกัน นำไปสู่เป้าหมายงาน ทำให้เกิดการพัฒนาคน พัฒนาองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ และเกิดเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ทั้งเครื่องมือสำคัญในการจัดการความรู้และการถอดบทเรียน
ด้วยกระแสสังคมโลกที่พยายามมุ่งไปสู่เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน หรือเรียกว่า SDGs (Sustainable Development Goals) ถือเป็นภารกิจร่วมกันของทุกภาคส่วนในสังคมที่จะมุ่งขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายนั้น รวมถึงการจัดการความยั่งยืนขององค์กร ซึ่งองค์กรภาคสังคมและภาคประชาสังคมได้เริ่มปรับตัวให้มีทางเลือกในการจัดการกิจการองค์กรมากขึ้น มีการนำแบบจำลองทางธุรกิจเพื่อสังคม (Social Business Model) มาใช้บริหารจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพและเกิดความยั่งยืน